In optimal funktionierenden Teams zeigt sich, dass durch Nutzung der Synergien 1 + 1 viel mehr als 2 ergibt. Bei einer klaren Rollenverteilung, einer guten und wertschätzenden Kommunikation und der bestmöglichen Ausschöpfung der Stärken der einzelnen Teammitglieder, kann sich das Teampotential durch bessere und effektivere Zusammenarbeit entfalten und die Ressourcen können optimal genützt werden.
Einsparungsmaßnahmen, Zeit- und Ergebnisdruck, zu hohe Erwartungshaltungen, Führungswechsel oder Veränderungen im Team drohen - unbearbeitet - den Zusammenhalt des Teams negativ zu beeinflussen. Die (finanziellen) Folgen können verheerend sein: von fehlender Hilfsbereitschaft und mangelnder Zusammenarbeit über Leistungsabfall zu erhöhten Krankenständen und Fluktuation. Es droht oftmals eine Spirale, die sich immer enger zieht, denn während Fluktuationen oder Krankenständen ist eine Stelle oft unbesetzt, dies führt zu einer erhöhten Arbeitsbelastung der anderen Teammitglieder, was wiederum zu Unzufriedenheit und emotionalen Stress führen kann.
Durch gezielte Teamentwicklungsmaßnahmen ist es möglich, diese Spirale zu durchbrechen. Rollenklarheit, eine verbesserte zweckdienliche Kommunikation und ein gestärktes Teamgefühl führen zu einer höheren Motivation und damit auch zu einer höheren Leistungsfähigkeit jedes einzelnen Teammitglieds.
In einem ersten Gespräch klären Sie mich über die Situation des Teams auf. Die "Geschichte", das Aufgabengebiet, die Zusammensetzung und etwaige Spannungsfelder werden erörtert. Auf Basis dieser Informationen entscheide ich, welche Maßnahmen für Ihr Unternehmen, Ihr Team am Geeignetsten erscheinen und bespreche die weitere Vorgangsweise mit Ihnen.
Bitte wenden Sie sich per E-Mail unter info@mediation-heinzel.at oder telefonisch unter 0650/5210033 an mich, um ein kostenloses Erstgespräch in Wien oder Niederösterreich zu vereinbaren.